2005年,在学校党委和行政的正确领导下，后勤管理处紧紧围绕学校中心工作，以 “三个代表”重要思想为指导,稳步推进后勤改革，在全处干部职工的共同努力下，通过正确行使后勤管理行政职能和甲方职责，保证了后勤系统生产、经营、管理、服务规范运作，为学校教学、科研及师生员工生活提供了有力的后勤保障，被中国高等教育学会后勤管理分会评为“全国高校后勤工作先进单位”。
一、扎实有效地开展了保持共产党员先进性教育活动
根据校党委的部署和要求，我处统筹安排，精心组织，结合后勤的工作实际，通过抓组织、抓落实、抓成效，党员的素质有了明显提高，政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强，提升了后勤服务水平；组织建设进一步加强，工作作风明显转变，服务态度不断改善，后勤工作健康快速推进。
二、转变工作作风，树良好后勤机关形象
为适应学校发展的需要，我处支持干部职工学习理论及业务技能，共派出16人次参加了各类专业培训、专题研讨会。理顺各方关系，拓展工作思路，转变工作作风，树立了良好的后勤机关形象。
三、与时俱进，积极推进学校后勤改革
坚持高校后勤改革的基本方向，遵循教育规律和经济规律，处理好改革、发展、稳定之间的关系，确保了后勤、服务集团的健康发展态势。
积极引导两个集团认真巩固IS09000认证成果，并通过后勤人事分配制度的改革，实现了全员竞争上岗，逐级分类考核、奖惩等措施，在后勤干部职工的思想中形成了“能者上、平者让、庸者下”的认识，有效地促进了后勤整体素质的提高。
积极尝试在校园内推行物业管理，通过学习、调研、座谈等形式获得大量实践经验,为以后的工作打下了坚实的基础。
四、常规工作精益求精，安全工作常抓不懈
（一）、制度建设方面:
修订、补充和完善了有关规章制度，使后勤各项工作能有章可 循、有法可依，从而实现管理的制度化、规范化、科学化。特别是《中北大学住房条例（暂行）》的出台，对指导学校历史上规模最大的住房调配工作顺利完成发挥了巨大作用。
（二）、宣传方面
我处在学校主要干道、网站公布了后勤监督电话，全面受理学校后勤服务的各项投诉；开通了新的后勤管理处网站，增强了工作透明度，网站的开通不仅为全校师生带来了方便，也为各兄弟院校相互沟通、交流经验奠定了基础。网站已受理近700多封师生来信，并被评为学校首届部门网页大赛“最佳网站”；中国院校后勤网也转发了网站的部分文章；编辑出版了八期《后勤工作通讯》，大力宣传学校后勤改革的方针、政策及改革成果，及时消除了后勤服务中的不稳定因素；召开了六次学生伙食委员会、公寓委员会和单身职工的座谈会，加强了与师生的沟通与交流。
（三）监督管理方面：
1、为响应国家建设节约型社会的号召，保证学校持续健康发展，4月初，我处通过下发文件、制作展板、问卷调查、电视访谈、万人签名等活动，开展了节能宣传月，大力宣传节能的重要性，提高了全校师生的节能意识，顺利实施了澡堂刷卡系统改造，有效减少了水、煤气用量，为节能设施的推广带了好头。太原日报、黄河电视台等新闻媒体予以报道，收到了良好的效果。
2、为提高幼儿园伙食质量，协调后勤集团接管了幼儿园食堂，饭菜质量明显提高，家长满意度逐渐提升。
3、为了改善校园保洁质量，我处采取了新的校园保洁模式，校园环境大为改观，而且为80多名贫困学生提供了勤工助学岗位，校园保洁工作取得了显著效果。
4、为了保证我校食品卫生安全，保障全校师生利益，多次对校内食品加工及经营场所进行检查与监督，对不符合食品安全卫生条例的加工及经营场所进行了及时处理。
5、精心组织，学校所有食堂顺利通过了省教育厅组织的标准化食堂检查、验收，被省教育厅评为标准化食堂。
6、克服种种困难，在时间紧、任务重的情况下，积极协调，完成对我校部分系学生公寓调整，逐步实现各系学生相对集中居住，进一步规范了我校学生宿舍管理工作。
7、为把防汛工作落到实处，制定了防汛工作预案，对学校的主要排水口进行了清理，配备了防汛设备；对各关键部位进行了检查。05年的几次暴雨，我处干部职工都在防汛一线，确保了学校安全度汛。
8、按照省委的指示精神，做好“三项治理”的清房工作。按进度、按要求进行了填表、登记、外调、汇总、缴款等项工作，顺利通过了省教育厅“三项治理”审查组的审核，并给予了充分肯定。
9、在学校领导的亲切关怀下,我处在相关单位的配合下，经过不懈努力，使500户住户顺利入住新南区住宅；
10、为了修订好学校住房工作条例，我处组织人员从调研、起草文件开始，不怕繁琐，经过八次修改最终成文实施；圆满完成学校650多名教职工各轮次住房调整的报名、调房工作。
（四）后勤保障方面：
1、完成了2005年学生公寓物品及家具物品的招标工作。
2、联合校医院、后勤集团、服务集团对我校学生宿舍、教室、澡堂、食堂以及部分家属宿舍开展了一次彻底的消杀蟑螂工作。
3、积极与供热公司协商，核实了新增供热面积，保证了全校师生的按时供暖。
4、去年入冬以来，我校的煤气供应形势紧张，我处多次与省、市政府、省教育厅、市煤气公司联系，在太原市总体气源紧张的情况下，基本保障了我校的燃气供应，保障了学校的稳定。
5、积极与太原市水资委、自来水公司等部门协调，延缓了“关井压采”的进度，为学校节约了资金。
6、在防控禽流感期间，我处及时出台文件，严格要求校内加工、经营食品的单位采取有效措施，坚决防止禽流感通过食品采购渠道流入学校，制定应急预案，并通过多种形式宣传防范禽流感的有关知识，取得了防控工作的阶段性胜利。
7、本着公平、公正竞争、择优的原则，顺利完成后勤系统50多名工人技师的评审工作。
8、为了加快后勤数字化建设，提高后勤服务质量,克服旧的磁卡系统数据传输慢、数据冗余的缺点,我处组织人员对我校的磁卡系统进行了改造,使我校的餐饮服务迈上了新的台阶。
9、维修工作：针对校内路面破损，地面积水，屋顶漏雨等现象及时维修，对设施设备的损坏组织抢修，群众的反映是：维修及时了、态度转变了。
10、大修工作：根据学校总体规划，主要对行知东路、职工住宅屋面、软件学院的屋顶、旧图书馆、保龄球馆、11号学生公寓、22号学生公寓进行了装修改造，对所有维修项目都认真组织实施，加强过程管理，严格核算，按时完成。
11、安全工作：在日常工作中加强安全生产教育，抓住安全教育、安全检查、落实整改三个主要环节，建立健全安全检查制度并组织有关人员对后勤有关设施、设备每月检查一次，积极消除安全隐患。
