新时期最鲜明的特点是改革开放，是改革开放推进了我国的快速发展，是改革开放推进了教育及后勤事业的不断发展，是改革开放使我们始终保持与时俱进的精神状 态。改革开放进程正是从“解放思想”开始拉开序幕的。高校后勤社会化改革进入10周年，取得了不少的成绩和经验，但在改革的推进过程中出现了一些反复和反 弹，导致现在改革步伐放缓，改革的成效不太明显。在新一轮的发展门槛上，我们又面临着如何继续解放思想的问题。我们要通过这次学习实践科学发展观，认真总 结改革的经验，进一步解放思想，更新观念，研究新思路，确立新目标，采取新举措，改出新成效，为大力发展教育事业创造后勤社会化的新机制，为广大师生员工 的学习、生活提供优质服务，为后勤企业的发展壮大提供新的动力。在新的历史起点上继续解放思想，要围绕“加快转型、加快升级、加快发展”这一主题展开。加快转型，就是要按照社会化、市场化的要求，实现后勤企业在发展目 标、发展理念、发展模式上的转型升级，向现代企业过渡，提高竞争力。加快升级就是在服务方式、服务质量、服务品种上实现升级，在管理理念、管理模式、管理 手段上实现升级。加快发展就是在高等教育事业发展和全面建设小康社会、和谐社会的进程中，后勤企业要跟上时代步伐，不能掉队，不摇“尾巴”，不断壮大综合 实力。要有再创辉煌，再造后勤的勇气，努力实现后勤企业发展理念、体制机制、队伍素质、服务质量、经济效益的全面提升。

在新的历史起点上继续解放思想，应着力转变不适应不符合后勤企业科学发展观的思想观念。实现科学发展、跨越发展，前提是干部群众不能有抱残守缺、因循守 旧、夜郎自大的思想，而要有开明开放、大气包容、改革创新的理念。我们后勤企业目前的发展现状，虽然有历史、基础、资源等方面的原因，但思想观念和工作作 风上的差距是最根本的。表现在：一是干劲不足。我们后勤同志的创业氛围不浓厚，部分干部员工“小进则满、不思进取，观念狭隘、小利至上，怕难怕苦、不敢拼 与闯”，缺乏干事创业的热情和激情。上级领导或外来的同志稍微肯定几句，就以为我们真的是了不起了，自甘“摇尾巴”，不想再崛起。一些干部不求进取，甘于 平庸，工作上求安稳，习惯于布置什么做什么，满足于过得去、不出事，有的甚至不推不动，缺乏主动性、积极性和创造性。一个人缺乏激情，就很难取得进步；一 个企业缺乏激情，就会失去生机和活力。二是学习、创新不强。有的同志不愿学习、懒于思考，上面的政策不研究、兄弟单位的经验不学习，不敢面对矛盾，遇到问 题能推就推，处理起来含含糊糊；碰到矛盾能绕则绕，解决起来拖泥带水。一些同志思想观念没有与时俱进，习惯于用传统的思维方式、工作方法，处理新形势下的 新问题；有的循规蹈矩，不会变通，求稳怕乱，缺乏敢闯敢试、勇于创新的精神；有的左顾右盼、患得患失，害怕出现矛盾，担心出现问题；有的热衷于当“看 客”，习惯于当“评论员”，缺乏“愚公”挖山不止的实干精神，只当“智叟”，总是对人家评头论足、说三道四。创新是区域发展的不竭动力。在当前各种制约因 素不断增多的情况下，如果我们还是习惯于四平八稳、不敢冒风险，不敢创新，就不可能有新思路、新突破。三是责任意识不强。一些干部对后勤的发展漠不关心， 对工作缺乏热情，缺少紧迫感和责任感。部分干部员工得过且过，工作只求过得去，不求过得硬，一天下来无所事事。一些干部员工上班时间在电脑上看连续剧，玩 电脑游戏、炒股票。责任意识是决定一个人事业成败的重要因素。一个人责任心缺失，即使能力再强，工作不尽心尽责，效果也肯定不会理想。因此，要推进后勤事 业新发展，打开新局面，就必须破除这些影响进一步发展的思想观念。

在新的历史起点上继续解放思想，应着力解决影响和制约后勤企业科学发展的突出问题。目前我们后勤企业发展中存在这样那样的问题，但归根到底是动力不足、活 力不够的问题，根源在于管理体制和运行机制的改革不到位，尚不适应后勤企业科学发展的需要。因此要以科学发展观为指导，进一步解放思想，加大改革力度，准 确把握影响科学发展的体制机制问题，构建有利于企业科学发展的体制机制，推进企业转型升级，实现和谐可持续发展。一是要描绘后勤未来美好愿景，重塑后勤发 展新目标。要以促进企业科学发展为第一要务，以体制机制创新为突破口，实现企业转型升级，促进企业做优做强，要通过体制机制的调整为企业的转型升级构建基 础性平台。二是要坚持以人为本，按照以人为本、充分调动部门和员工积极性的原则，构建管理体制和运行机制。人是生产力中最积极的因素，体制机制调整的落脚 点应当是人，检验调整是否到位和成功的标准是员工的积极性有没有发挥，员工的收入是否提高，员工队伍是否稳定和谐。三是要坚持统筹兼顾，正确处理好影响企 业发展的各方面关系，促进企业全面协调可持续发展。四是以市场化机制，品牌化发展为选择路径。要按照市场化原则，构建管理和运行机制，让市场机制在后勤资 源配置上发挥基础性作用。以市场化原则处理好集团企业与部门之间的关系，充分调动部门积极性，使部门成为自负盈亏、自我积累、自我发展的经济实体。以市场 化原则处理不同身份员工分配关系，构建企业化分配机制。以市场化原则处理对内开放与对外搞活的关系，适度开放校内市场，适度对外拓展，融入社会市场。按照 品牌化发展原则，着力培育核心竞争力，形成品牌。五是按照精简高效、放权让利的原则科学设置组织机构。按照经营性、服务性、保障性相分离，行业化、专业化 发展的原则，调整部门机构，精简机构，减少管理幅度。将人、财、事等权利下放到各部门，让各部门具有较充分的人事权、分配权、财务审批权、资产管理权，自 主经营，自我积累，自我投入。

解放思想无止境，科学发展不停步。站在新起点，谋求新突破，实现新跨越，最重要、最紧迫的任务仍然是解放思想。加快发展、科学发展是后勤干部群众的迫切愿 望和根本利益。过去是“落后就要挨打”，现在是“不发展就要被边缘化”。怎样才能实现新的突破、新的跨越？回顾历史、触摸现实，我们认识到：必须运用解放 思想这个法宝，把我们的“总阀门”打开，否则，靠在某一环节、某一局部敲敲打打、修修补补是不能从根本上解决问题的。思想解放的程度决定着改革创新的力度 和经济社会发展的速度。让我们在科学发展观的指引下，以改革创新的精神、以锐意进取的斗志、以求真务实的作风，继续谱写后勤改革、科学发展的新篇章。