以科学发展观为指导，以十一五学校及后勤规划为目标，深化后勤改革，推进后勤精细化管理，增强后勤活力，提高后勤为教学、科研和师生生活服务的保障能力。主要完成以下工作：

1、主持完成了生活服务中心变压器增容工程。供电能力由630KVA增加到1260KVA。保证了三味美食的正常开业，提高了食堂、科艺苑等区域的供电能力。

2、主持完成了2010新生公寓物品的采购任务，通过公开、公正、公平的招标形式，确保了质量稳定，价格适中。

3、主持完成2010年新建学生公寓524间、新增教室23个的家具采购任务。

4、起草了2010年防洪抗洪预案，并对此项工作做了部署，由专人对雨水通道进行了清理，对排洪设施进行了安全检查，东区排洪沟个别地段有损毁，危袭学校围墙安全，做了安排加固。北围墙、新南区护坡在洪期受到一定破坏均及时得到修复，基本做到安全渡汛。

5、根据校领导指示，对团购住房问题进行了广泛的调研，并从6月22日开始，三次向全校师生进行了通报。在调查摸底的基础上稳步推进。已确定胜利街永兴堡小区为团购对象，年内完成报名选房工作，248户无房户有望得到安置。

6、屋面大修、雨落管大修、兴华小区老年活动室装修、子弟学校窗户、暖气更换，幼儿园水房、文瀛苑公寓消防管道、生活服务中心消防管道等大修改造任务全部如期完成。

7、申报国家节约型校园平台建设资助项目，取得阶段性成果，475万建设资金已经落实，现正在进行前期调研，按建设厅要求在2011年6月底基本完成。

8、配合财务处完成基础实施建设国家资助项目申报，中水余热综合利用工程有望得到国家资助287万元。配合财务处，以老干部活动中心、学校总排水设施改造等项目争取到政府补助资金1600万元。

9、完成文韬苑食堂改造，使东区学生就餐面积增加1000多平方米，有效缓解东区学生就餐紧张的局面。

10、制定周密的新生住宿方案，对个别学院的老生公寓进行调整，使全校学生公寓管理更加方便。

11、关井压采工作取得实质性进展，采取了自备井资产转移、由自来水公司管理、享受自来水价格的方案，结束了我校自备井供水的历史。并对学校内部水价标准做了相应调整。

12、第二期住宅节能改造项目基本完成，近4000平方米的住宅面貌焕然一新，500户居民的生活条件得到改善。

后勤管理处

2010-12-10